Новости

Рекламщики с детьми: как работа в агентстве меняет взгляд на профессию и семью

Автор Дата 24.12.2016

Димуха Орченкогенеральный директор Dentsu Smart

Детей у меня четверо и тратить им достаточно внимания не удается. (не то совсем не контролировать загрузку, ведь видишь их только спящими — заутро и вечером. Дети — это самое важное, основание, чтобы работа на них далеко не влияла.

Из-за того, что такое? работаю в агентстве, дети спрашивают: «Папа, сие твоя реклама?» — во время рекламного блока.

Дай тебе уделить ребёнку больше времени, придерживаюсь таких правил:

  • Заморозки и концерты — обязательны к посещению.
  • Отвожу в школу и в ребячливый сад сам.
  • На выходных переношу иконку с почтой сверху телефоне на дальний экран.

Мариша Кожевниковадиректор по развитию нового бизнеса Arena (Havas Group)

Коль (скоро) не в будни, то в выходные конец много времени провожу с детьми. Промежду недели почти всегда нахожу вероятие поиграть с ними вечером, поделать уроки и дорожить сказки на ночь.

То, зачем у меня есть дети, помогает сдержаннее и конструктивнее реагировать на любые проблемные ситуации получи работе. Я понимаю, что самое важное ждёт меня на хазе. Ребёнок — это мощнейший антидепрессант.

Ми, как маме, опыт клиентской работы помогает заключить сделку с ребёнком обо всем. Это безумно большое преимущество — уметь вести прелиминарии. Кроме того, мы постоянно в курсе самых современных коммуникационных и технологических трендов.

Пробуя в работе непохожие механики и сценарии, можем применить их в и частной семейной жизни. Сие помогает давать детям что-так свежее, нестандартно подходить к проведению досуга, играм и общению в кругу семьи.

В духе уделять больше времени ребёнку? Удаленная корреспонденция, онлайн шопинг, наёмный помощник согласно хозяйству — это великое достижение. И вне) (всякого) сомнения, скрупулёзное планирование каждой минуты своего времени.

Костяня Шиповкреативный директор Contrapunto (BBDO Group)

К моему сожалению, детьми получается уделить немного времени. Тем побольше, когда их двое (девять и пятерка лет). Получается, что то немногое присест, которое есть, надо поделить а ещё пополам. Не думаю, что не касаясь частностей кто-то из работающих в офисе людей скажет, точно достаточно уделяет времени своим дети. В идеале это должен быть исполненный день вместе, что получается только лишь в выходные

В работе ребёнок помогает всего лишь тем, что ты сам попадаешь в ту аудиторию, интересах которой делаешь рекламу. Ведь в брифе (внутри целевой аудитории — прим. ред.), в основном, челядь среднего возраста, с одним или двумя детьми. Был бы покамест женщиной, тогда вообще было бы идеальное проскакивание. А так — да, семейные инсайты понятны.

У меня не откладывая второй брак, а от первого — старший выходец, Никита, ему уже 23. Неведомо зачем вот, он уже работает в рекламе, и изрядно успешно — два года подряд отсюда следует в финал лучших молодых креативщиков России. Неведомо зачем что Никита — пример того, как бы на ребенке сказывается работа родителя в рекламе. А в данном случае двоих родителей, вдобавок оба — креативные директора. Он уж в шесть лет нарисовал первую раскадровку, а в десяток я подсунул его идею на секретка-группы (проверить на реальных потребителях — прим. ред). И, к лицу, неплохо оттестировались (в агентстве — прим. ред.).

Лайфхак Водан — вечерние разговоры по телефону и в Skype. К сожалению, телепортацию часа) не изобрели.

Алина Черниковаруководствующий директор ProHealth

Наше агентство ProHealth, которое специализируется для продвижении фармацевтических компаний и их препаратов, было создано как в прошлом году, а уже в этом году весь недавно я стала мамой. Для меня агентство, ни дать ни взять маленький ребенок, близкое и родное, вследствие того полностью отойти от дел зверс, и я не выключалась из рабочего режима.

С рождением ребенка общежитие поменялась, я поняла, что есть а ещё более прекрасный мир, старые мера раздвинулись. Это новое развитие во (избежание меня. Вторая «профессия» и не в меньшей мере творческая, чем первая.

Очень помогло, чисто подготовкой к рождению ребенка мы занялись априори. Дома организован десант из бодрых бабуль и дедуль, с которыми были прочитаны нужные книги, привиты идеи Комаровского (педиатра — прим. ред.) и освоены модные гаджеты.

Получи и распишись работе команда понимающе к этому отнеслась, коллеги взяли получи себя дополнительные функции, сотрудники получай глазах становились самостоятельнее, а некоторым сие позволило по-настоящему раскрыться. Меня безбожно поддержало руководство, вселив уверенность, сказав: «Это единаче один стартап — ты обязательно справишься».

Я перестроила нечужой график работы — теперь он содержит и биоритмы ребенка. Я могу общаться с менеджерами, до этого (времени ребенок спит, записываю мысли в уклон дня, а вечером все суммирую.

Я то и дело нахожу параллели между работой и материнством. Расчухать инсайты одинаково сложно как в бесконечных «агу», приближенно и на фокус-группах. Даже знания презентаций и фокусировки внимания работают одинаково нате встречах и перед детской кроваткой. А до этого времени мне очень помогли знания в медицине, сие позволило избежать ненужных мамочкиных фобий и мифов.

Самое становая жила, что большое видится на расстоянии: мелкие нападки, многочисленные комментарии, вечные «срочно полагается бежать» — теперь все оцениваешь в соответствии с-другому. Сейчас я могу лучше распознавать проблему и понимаю, что решение достоит быть системное. И, самое важное, я чудовищно благодарна людям, которые меня окружают и помогают. Очевидно, мне повезло.

Таисия Ганжаарт-командир Leo Burnett Moscow

Я еще не безмерно опытная мать, моему сыну чета года, а на работу я вышла четверка месяца назад. После круглосуточного пребывания с, мне кажется, что сейчас я уделяю ему более чем мало времени. Но заметила, яко качество проведенного вместе времени чувствительно улучшилось.

Насчёт влияния материнства получи работу — теперь я четко знаю, из-за чего должна работать еще и слава богу, чем могу. Ну и у меня жрать экспертиза, ведь я могу сказать: «Я матерь, я знаю». Знаю, как думают и подобно как делают другие мамы, что им нужно, дай вам предложить им тот или некоторый продукт, услугу. Ну и конечно, суще работающей мамой, я не могу дать добро себе оставлять какие-то рабочий класс задачи на потом или «на дом».

Покуда)) моя работа на ребёнке вероятно не сказывается, но потом как карты лягут. Наверное, буду плакаты в школу изображать.

У меня нет особых лайфхаков, дай вам и работать, и с ребенком быть. Просто слежу вслед временем, стараюсь максимально продуктивно трудиться, чтобы вовремя уйти.

Директор вдоль развитию бизнеса EMEA (Dentsu Aegis) Удар без промаха Моррис советует сотрудникам рекламный агентств при всех говорить с коллегами и клиентами о проблемах, связанных с семьёй. Симпатия рассказал, что дети не склонность, а источник сил. Также Моррис отметил, сколько работодатель, который идёт на навстречу, — предоставляет гибкий график и оплачиваемый отчисление в том числе отцам — во многом помогает без- вредить атмосфере в семье.

Моррис пишет, как будто извлёк важный урок из родительства — нужно нещадно относиться к делам и находить время получай себя. Он рассказал, что у него появилось куда как больше сил заниматься детьми, когда-никогда отдыхал сам. Директор по развитию привёл аналогию с кислородной маской в самолёте: первое дело спасайте себя, а потом ребёнка, то) умрете оба.

Управляющий партнёр AMV BBDO Кети Таликовска советует родителям браться категоричными по отношению к себе и упорно расставить приоритеты: ребёнок или производительность. По её мнению, попытка пойти в гору и в карьере и в семье приводит к тому, как человек не будет хорош ни в нежели. Дочь Таликовски прятала её сотовик, потому что расстраивалась, когда мачка постоянно проверяла новые сообщения. В итоге с-за того, что управляющий любовник работала дома, дочь стала пропитаться работу матери как личного врага.

Источник