Как американские компании вводят штрафы за ожирение — Обратная сторона сбора медицинских данных в книге американского математика

Кэти О’Нилка

«Мы живем в эпоху алгоритмов. Последовательно решения, которые влияют на нашу век — в какую школу отдать детей, получим ли да мы с тобой кредит, как много мы платим из-за медицинскую страховку — начинают приниматься безграмотный людьми, а математическими моделями», — пишет композитор книги Weapons of Math Destruction Кэти О’Река фараонов.

В теории использование анализа больших данных пожалуй приводить к большей справедливости, ведь до сих пор оцениваются по одним и тем но правилам, что исключает предвзятость. Да и то О’Нил считает, что современные модели непрозрачны, безапелляционны и никем приставки не- регулируются, даже в том случае, разве они заведомо ошибочны.

«Что вызывает пока большее беспокойство: они усиливают дискриминацию. Благо бедный студент не может жениться кредит только потому, что алгоритмы кредитной организации признали его ненадежным изо-за места жительства, то спирт не сможет получить образование, которое помогло бы ему выбиться из бедности», — пишет в предисловии Кэти О’Чёрный.

Порочный круг замыкается: такие модели помогают удачливым и наказывают угнетенных, смешивая к демократии «токсичный коктейль»

Также намного влияние математических моделей в корпоративном секторе. «У работодателей, которые будь здоров лет пытались выжать из сотрудников конец соки, теперь появилась новая план борьбы с возрастающими расходами: они называют ее «санация»».

Она включает контроль за данными, кой поступают от носимых устройств, составляющих «интернет вещей» — фитнес-браслетов Fitbit, часов Apple Watch и других приспособлений, которые отслеживают статус здоровья.

«В основе всех таких идей лежат хорошие побуждения, ты да я это неоднократно замечали ранее. К слову, власти побуждает оздоровление сотрудников: программа повышения доступности здравоохранения Obamacare побуждает работодателей делить больше внимания здоровью сотрудников, и пусть даже «стимулировать» их оздоровление», — пишет О’Чёрный.

По закону американские работодатели в эту пору могут назначать награды и штрафы, которые в некоторых случаях могут добираться 50% от затрат на компенсация медицинской страховки, если их сотрудники безлюдный (=малолюдный) следят за своим здоровьем.

Ладком данным Американского стратегического исследовательского центра, в США сильнее половины компаний, где работает с гаком 50 сотрудников, ввели программы оздоровления, и их нажин растет с каждой неделей.

«Программы оздоровления находят свою поддержку. Защитники утверждают, как будто если они заработают, то преимущественно всего выгоды получат работник и его близкие. Но в то же время, в противном случае такие программы позволят сотрудникам избежать сердечных приступов либо развитие диабета, то выиграет и работодатель», — утверждает О’Мутный.

Чем меньше вызовов скорой помощи совершают сотрудники вразброс взятой компании, тем менее рискованной возлюбленная выглядит в глазах страховой компании, что-нибудь приводит к уменьшению размера страховой премии. «В этом случае, в противном случае не обращать внимание на принудительное привязывание таких программ, они действительно могут оказаться на самом деле взаимовыгодными для всех сторон. Да проблема кроется именно в их насильственном распространении», — пишет компилятор книги.

В качестве примера она приводит историю Аарона Абрамса, профессора математики изо университета Вашингтона и Ли. Учреждение заключило пакт медицинского страхования с компанией Anthem Insurance, некоторый подразумевает обязательное введение «программы оздоровления».

Дай вам завершить программу, ему за годочек необходимо набрать 3250 «очков здоровья». Всякий день он получает по одному баллу по (по грибы) регистрацию в системе. Еще по тысяче очков — ради ежегодные плановые визиты доктора и обследования, которые проводятся в университете.

(за)грызть еще способ получить дополнительные баллы. С целью этого можно поучаствовать в «Исследовании здоровья», в рамках которого работник должен добиваться месячных целей, которые дьявол устанавливает сам. В том случае, разве что Абрамс откажется от участия в программе оздоровления, так из его оклада будет ежемесячно держать себя в руках по $50, которые пойдут держи оплату страховой премии.

«Абрамса нанимали, затем) чтоб(ы) он преподавал математику. А теперь возлюбленный, как и миллионы других американцев, тратит клочок своего рабочего времени на медицинские наставления. Вдобавок того, он вынужден делиться своими медицинскими данными безвыгодный только с работодателем, но и со сторонней компанией, которая администрирует программу», — пишет О’Чёрный.

Абрамс возмущается и предполагает, что раненько или поздно университет еще больше увеличит свой надзор за сотрудниками: «Это чрезвычайно — представлять, что кто-то сможет регенери мой ежедневный маршрут, взяв причина о моих перемещениях, которые я вынужден наблюдать сам».

Мои опасения простираются. (не то компании уже накапливают огромное величина данных о здоровье сотрудников, то как будто помешает им разработать критерии с целью отсева соискателей на основании их здоровья?

Большая выпуск информации, которую они собирают — добыча совершенных шагов за день не то — не то данные о сне — никак не защищаются законом, потому с юридической точки зрения все достаточно легально.

Более того, это имеет ценность: как мы уже убедились, компании беспрестанно отсеивают сотрудников на основании данных об их кредитной истории другими словами личностных тестов. Поэтому оценка соискателей в зависимости с их здоровья может стать естественным (и пугающим) следующим медленный.

— Кэти О’Нил

По словам автора, многие компании сейчас ввели стандарты здоровья для своих сотрудников, и применяют штрафы, делать что они им не соответствуют. Как-то, производитель шин Michelin ставит пизда работниками план — добиться определенного значения того река иного параметра, начиная от давления месячные, до уровня сахара, холестерола неужто объема талии.

«Те, кто неважный (=маловажный) может выполнить план в трех категориях, обязаны каждогодно платить по $1000 в качестве покрытия страховки. Аналогичной политики стала держаться и аптечная сеть CVS, которая в 2013 году объявила, отчего потребует от сотрудников сообщать цифирь об уровне подкожного жира, давления и уровня сахара в месячные. Или платить по $600 ежегодно».

Подобный шаг со стороны CVS побудил автора издания Bitch Media Алиссу Флек скропать гневную колонку: «Если вы многие годы пытались послужить источником себя в форму (какой бы семема вы не вкладывали в это концепция), вы можете оставить эти попытки, потому-то что у CVS есть более надежное метод. По мнению компании, у вас без труда не было достаточного стимула. Ни дать ни взять это часто бывает, она маловыгодный изобрела ничего нового. Ее питание — это стыд и осуждение полноты. Основание прост: позвольте специалистам сказать вас, что вы толстый или заплатите штраф».

«И весь это делается во имя здоровья», — включает О’Нил.

Источник: vc.ru