Как американские компании вводят штрафы за ожирение — Обратная сторона сбора медицинских данных в книге американского математика

Кэти О’Мутный

«Мы живем в эпоху алгоритмов. Понемножку решения, которые влияют на нашу многолетие — в какую школу отдать детей, получим ли автор кредит, как много мы платим вслед за медицинскую страховку — начинают приниматься мало-: неграмотный людьми, а математическими моделями», — пишет виновник книги Weapons of Math Destruction Кэти О’Река фараонов.

В теории использование анализа больших данных подобает приводить к большей справедливости, ведь любое оцениваются по одним и тем а правилам, что исключает предвзятость. Так-таки О’Нил считает, что современные модели непрозрачны, безапелляционны и никем неважный (=маловажный) регулируются, даже в том случае, в противном случае они заведомо ошибочны.

«Что вызывает снова большее беспокойство: они усиливают дискриминацию. (не то бедный студент не может занять кредит только потому, что алгоритмы кредитной организации признали его ненадежным изо-за места жительства, то симпатия не сможет получить образование, которое помогло бы ему выбиться из бедности», — пишет в предисловии Кэти О’Чёрный.

Порочный круг замыкается: такие модели помогают удачливым и наказывают угнетенных, смешивая к демократии «токсичный коктейль»

Также намного влияние математических моделей в корпоративном секторе. «У работодателей, которые будь здоров лет пытались выжать из сотрудников постоянно соки, теперь появилась новая хитрость борьбы с возрастающими расходами: они называют ее «санация»».

Она включает контроль за данными, который-нибудь поступают от носимых устройств, составляющих «интернет вещей» — фитнес-браслетов Fitbit, часов Apple Watch и других приспособлений, которые отслеживают богатство здоровья.

«В основе всех таких идей лежат хорошие побуждения, наша сестра это неоднократно замечали ранее. К слову, власти предержащие побуждает оздоровление сотрудников: программа повышения доступности здравоохранения Obamacare побуждает работодателей предоставлять больше внимания здоровью сотрудников, и ажно «стимулировать» их оздоровление», — пишет О’Нилка.

По закону американские работодатели теперича могут назначать награды и штрафы, которые в некоторых случаях могут дошататься 50% от затрат на изоляция медицинской страховки, если их сотрудники безвыгодный следят за своим здоровьем.

Складно данным Американского стратегического исследовательского центра, в США больше половины компаний, где работает от бога 50 сотрудников, ввели программы оздоровления, и их число растет с каждой неделей.

«Программы оздоровления находят свою поддержку. Защитники утверждают, а если они заработают, то более всего всего выгоды получат работник и его близкие. Но в то же время, разве такие программы позволят сотрудникам избежать сердечных приступов другими словами развитие диабета, то выиграет и работодатель», — утверждает О’Чёрный.

Чем меньше вызовов скорой помощи совершают сотрудники розно взятой компании, тем менее рискованной симпатия выглядит в глазах страховой компании, чисто приводит к уменьшению размера страховой премии. «В этом случае, в противном случае не обращать внимание на принудительное привязывание таких программ, они действительно могут выискаться взаимовыгодными для всех сторон. Хотя проблема кроется именно в их насильственном распространении», — пишет пишущий эти строки книги.

В качестве примера она приводит историю Аарона Абрамса, профессора математики с университета Вашингтона и Ли. Учреждение заключило контракт медицинского страхования с компанией Anthem Insurance, кой подразумевает обязательное введение «программы оздоровления».

Затем чтоб завершить программу, ему за годочек необходимо набрать 3250 «очков здоровья». Неизменно он получает по одному баллу по (по грибы) регистрацию в системе. Еще по тысяче очков — вслед за ежегодные плановые визиты доктора и обследования, которые проводятся в университете.

Унич еще способ получить дополнительные баллы. Чтобы этого можно поучаствовать в «Исследовании здоровья», в рамках которого работающий по найму должен добиваться месячных целей, которые симпатия устанавливает сам. В том случае, если бы Абрамс откажется от участия в программе оздоровления, так из его оклада будет ежемесячно воздерживаться по $50, которые пойдут бери оплату страховой премии.

«Абрамса нанимали, для того чтобы он преподавал математику. А теперь некто, как и миллионы других американцев, тратит обрубок своего рабочего времени на медицинские наставления. К тому же того, он вынужден делиться своими медицинскими данными малограмотный только с работодателем, но и со сторонней компанией, которая администрирует программу», — пишет О’Река фараонов.

Абрамс возмущается и предполагает, что довременно или поздно университет еще резче увеличит свой надзор за сотрудниками: «Это жутковато — представлять, что кто-то сможет создать вновь мой ежедневный маршрут, взяв информация о моих перемещениях, которые я вынужден изучать сам».

Мои опасения простираются. Если бы компании уже накапливают огромное метраж данных о здоровье сотрудников, то кое-что помешает им разработать критерии про отсева соискателей на основании их здоровья?

Большая отруби информации, которую они собирают — численность совершенных шагов за день или — или данные о сне — никак не защищаются законом, следственно с юридической точки зрения все хорэ легально.

Более того, это имеет содержание: как мы уже убедились, компании неутомимо отсеивают сотрудников на основании данных об их кредитной истории не то — не то личностных тестов. Поэтому оценка соискателей в зависимости с их здоровья может стать естественным (и пугающим) следующим медленно.

— Кэти О’Нил

По словам автора, многие компании поуже ввели стандарты здоровья для своих сотрудников, и применяют штрафы, разве они им не соответствуют. Скажем, производитель шин Michelin ставит прежде работниками план — добиться определенного значения того либо — либо иного параметра, начиная от давления месяцы, до уровня сахара, холестерола может ли быть объема талии.

«Те, кто отнюдь не может выполнить план в трех категориях, обязаны каждогодно платить по $1000 в качестве покрытия страховки. Аналогичной политики стала замедляться и аптечная сеть CVS, которая в 2013 году объявила, как потребует от сотрудников сообщать материал об уровне подкожного жира, давления и уровня сахара в месяцы. Или платить по $600 ежегодно».

Такой-сякой(-этакий) шаг со стороны CVS побудил автора издания Bitch Media Алиссу Флек чиркнуть гневную колонку: «Если вы многие годы пытались вызвать к жизни себя в форму (какой бы семантика вы не вкладывали в это идея), вы можете оставить эти попытки, потому как что у CVS есть более надежное путь. По мнению компании, у вас упрощенно не было достаточного стимула. Якобы это часто бывает, она мало-: неграмотный изобрела ничего нового. Ее диэта — это стыд и осуждение полноты. Историзм прост: позвольте специалистам сказать вы, что вы толстый или заплатите штраф».

«И всё-таки это делается во имя здоровья», — включает О’Нил.

Источник: vc.ru