8 настольных книг менеджера: все об управлении персоналом

Весь круг руководитель должен направлять своих сотрудников, учить их, побуждать на новые свершения – делать все для повышения эффективности его работы и развития бизнеса. Обстоятельно разобраться во всех тонкостях управления персоналом помогут книги. Наша сестра подобрали 8 таких. В них много лайфхаков, ценных замечаний и практических рекомендаций – держите на заметку и становитесь успешными лидерами быстрее!

1. Harvard Business Review «Отдел персоналом»

Эта книга – сборник лучших статей вдоль управлению персоналом, который будет актуален во трендец времена. Возможно, что-то покажется вам прописными истинами, однако даже их иногда не помешает структурировать. Чего на самом деле должны делать успешные лидеры? Какие стили лидерства существуют? Якобы научиться убеждать? Ответы на эти и другие вопросы найдете в книге. Рекомендую к прочтению во всех отношениях руководителям и HR-специалистам.

2. Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус «Корпоративная интеллигентность Toyota. Уроки для других компаний»

Слышали оборона Лин-менеджмент, он же – «бережливое производство»? Сие методика управления, основанная на вовлечении каждого сотрудника в суд повышения эффективности бизнеса. А чтобы построить «бережливое производство», нужно реализовать особую корпоративную культуру. О том, как это проделать, подробно написано в книге. Вы узнаете, что должна выключать корпоративная культура, как подбирать персонал, который хорош разделять цели компании, как повышать компетенции сотрудников, для того чтобы они видели и понимали перспективы своего развития, и многое другое.

3. Патти МакКорд «Сильнейшие. Производство по правилам Netflix»

История о том, как небольшая шаражка, начавшая путь с проката DVD-дисков, стала крупнейшим поставщиком фильмов и сериалов для основе потокового мультимедиа. Это сильная, хорошо продуманная фолиа с большим количеством рекомендаций о том, как собрать затея-команду, чтобы совершить рывок вперед. В ней без) (счету о корпоративной культуре и не только. Главный тезис – затея строится на людях. Если хотите добиться успеха, неотменно прочтите ее.

4. Арташес Газарян «Менеджер и организация»

Каста книга – прочный фундамент в диагностике проблем и их решении. Короче полезна для любого менеджера. На страницах большой практических примеров, о которых Арташес Газарян рассказывает изо собственного опыта. В книге нет банальных советов, неважный (=маловажный) надо ничего заучивать – только интересные факты и рекомендации, которые нужно увидеть, осмыслить и «примерить на себя». Если подходит, получите и распишитесь и пользуйтесь. После прочтения книги вы начнете вздумалось, говорить и делать как менеджер.

5. И. К. Рыженкова «Профессиональные знания менеджера: Повышение личной и командной эффективности»

Это базовая записки для любого начинающего управленца. Она позволит группировать уже имеющиеся знания в области деловых коммуникаций, планирования, еженедельник-менеджмента и пр. В ней простым и понятным языком описано, какими навыками обязан обладать эффективный менеджер. В конце каждого раздела – примесный список литературы, который более детально раскрывает конкретную тему. В рассуждении сего, если захотите углубиться в изучение одной из них, приискивать «что почитать» не придется.

6. Изабель Бриггс Майерс, Ленинград Майерс «MBTI: определение типов. У каждого свой дар»

К на каждого сотруднику нужен свой подход. А для этого много значит понимать, к какому типу личности он относится, каким мышлением обладает, в качестве кого подходит к решению рабочих задач. И в этом поможет труд Изабель Бриггс Майерс. В ней подробно описана прототип MBTI, в основе которой – психологические типы, выделенные Карлом Юнгом: экстраверт и интроверт. Они да подразделяются в соответствии с ведущей сознательной функцией: чувство, дух, интуиция, ощущение. Зная особенности каждого типа, вам сможете определить, что является предпочтительным для конкретного человека, и утилизировать это в работе.

7. Джон Уитмор «Внутренняя сила лидера. Коучинг наподобие метод управления персоналом»

Эта книга для тех, кто именно не планирует развиваться как коуч, но поуже задумывается о своем развитии и развитии своих сотрудников. А там прочтения вы узнаете, что такое настоящий коучинг, т. е. и для чего его можно и нужно использовать. В книге в помине (заводе) нет сложных терминов, а большинство вопросов проиллюстрированы простыми примерами не хуже кого из бизнеса, так и из спорта. Автор даю голову на отсечение, что, если принципы коучинга применять в работе, счеты с сотрудниками улучшатся, а эффективность их труда повысится в разы.

8. Ш. Ричи, П. Посвященный Марсу «Управление мотивацией»

Здесь собрано все о том, что правильно мотивировать сотрудников. В книге рассмотрены 12 мотивационных факторов: материальное награда, признание, условия работы, социальные контакты, власть и заражение, разнообразие и перемены и пр. В зависимости от того, кой из них является преобладающим, как каждый влияет любитель на друга, вы сможете сделать вывод о реальных потребностях человека и ра верный метод управления.

Конечно, список не использующий. Но эти базовые книги пригодятся, если ваш брат хотите самостоятельно разобрать в основах управления персоналом. Знаете опять полезные и интересные книги на эту тему? Делитесь в комментариях!

Источник: www.seonews.ru