7 стереотипов, мешающих рекрутеру принимать верные решения

Лёна Маевская

Работа рекрутера — это любой раз поиск идеально подходящей детали к механизма в большой банке самых разных запчастей. Требуется перебирать десятки и сотни вариантов, и останавливать) на чём из них только один. Затем) чтоб(ы) не ошибиться с выбором, важно бросить взгляд в корень и не судить поверхностно.

Стереотипы — большая апория всего HR-сообщества. Мы подвержены им ажно больше, чем представители других профессий. Совершенно дело в том, что стереотипы — сие инструмент, с помощью которого человеческий ядро упрощает себе работу, когда нужно рассчитать большой объем сложных данных.

Не правда ли?, проще думать, что «все полные прислуга — лентяи» или «молодые девушки хотят в какой-нибудь месяц замуж, а работать не хотят», нежели подробно исследовать опыт конкретного человека. Сие позволяет отсеять часть соискателей и укоротить объем информации, которую нужно бросьте обработать. Но такой неосознанный устранение — прямой путь к званию «Худший наемщик года». Приведу несколько таких «вредных советов», основанных получи и распишись стереотипах, и расскажу, почему считаю их вредными.

Думайте, что же если кандидат себя недостаточно «продает», ведь он не мотивирован

Первое — лупить такая компетенция — «умение проходить собеседование», которая у одних баснословно развита, а у других не сильно, а у некоторых просто-напросто она и есть. А в большинстве случаев таковой навык никак не коррелирует с другими. Блюдо — не всем специалистам нужно опытность продавать.

Помните об этих пунктах, идеже вы начинаете судить соискателя после тому, «продает» он себя возможно ли нет. Не путайте вовлеченность с лицемерием, высокомыслие своими достижениями с нахваливанием и допридумыванием, а уравновешенность и уверенность в себе на встрече с недостаточной мотивацией у вам работать.

Возможно, человек не через меру старается вам понравиться, потому подобно как у него и без вашей компании предложений о работе порядочно? Востребованному и уверенному в своих возможностях специалисту невыгодный нужно устраивать показательные выступления впереди рекрутером, он и без этого работу найдет.

На случай если соискатель расслаблен и не исполняет прежде заготовленных речей, это только совершенство. Можно подробнее расспросить его об всем и услышать честные ответы. Очевидно, стоит различать расслабленность и ленивую высокомерность, но это мы умеем.

Оценивайте до возрасту, а не по личным качествам

Наша сестра часто поддаемся стереотипу, согласно которому невеста кандидат — обязательно зрелый и ответственный, а сопленосый — несерьезный и ненадежный. Однако такой гляди «несерьезный» Марк Цукерберг с друзьями в институтском общежитии Facebook создал. А «несерьезный» Фрейзер Доэрти в 16 планирование разработал рецепт SuperJam — натурального диетического джема без участия сахара, который не имел аналогов в мире — и запустил его хозяйство.

Бизнес стремительно «молодеет», так который не стоит сбрасывать со счетов тех, кто такой кажется вам незрелым. Точно приблизительно же, не стоит по умолчанию отсчитывать всех взрослых людей серьезными и ответственными. Морщины и иней могут прикрывать инфантильность и неоправданную нервность. А могут и не прикрывать.

Другая перегиб — не берите взрослых людей, они как черепаха учатся

Я не просто рекрутер, я наемщик образовательного стартапа, так что могу в точности сказать: взрослые учатся так а хорошо, как и юные, когда им сие нужно. Если мы будем с порога ценить соискателя по его возрасту аль другим внешним признакам, то рискуем проморгать ценного сотрудника.

Если вам нужно поставить, насколько человек способен к обучению, так оценивайте, а не используйте для принятия решения домашние предположения. Определить уровень обучаемости позволяется правильными вопросами, аналитикой, кейсами и достижениями.

Удаляйте изложение с «рваным опытом»

Порой рекрутеры раздражаются, увидев в авторезюме кандидата «рваный» опыт — с несколькими сменами профессий. HR в мыслях вычеркивает такого соискателя из списка, потому-то что «все как-то необъяснимо, то он то, то некто это».

Меж тем, лучшие рабочая сила — это T-shape специалисты. Этот имя означает, что у человека есть глубокие бездна премудрости и хорошие практические навыки в области его доминирующий профессии, а дополнительно он «по верхам» ориентируется в смежных сферах деятельности.

Отсутствует ничего странного в том, что у человека малую толику талантов и несколько интересов, каждый с которых он в свое время развивал. Поищите сокрытый смысл и выясните, какую пользу попытка соискателя может принести компании. Спросите у потенциального дизайнера, с какой это радости он указал в резюме, что работал маркетологом и водителем грузовика. К тому дело идет, услышите интересную историю.

Смотрите для регалии, оценивайте должности

Часто HR-специалисту похоже, что вертикальный опыт — безоговорочное подтверждение высокого профессионализма. Когда мы просматриваем знакомство работы, изложенный в резюме, есть угроза попасть в ловушку позиций.

Например, кабы последнее место работы — руководитель департамента, несмотря на то в предыдущей компании соискатель был рядовым маркетологом, нам по всей вероятности, что это серьезный карьерный росточек. На самом деле нужно вертеть внимание еще и на сами компании. Как я погляжу, маркетологом он работал в гигантской корпорации с высоким рейтингом, а руководителем направления его взяли в небольшую локальную компанию не принимая во внимание серьезных планов.

Кстати, еще Вотан стереотип, другая крайность — это ставить на одну доску уровень кандидата к уровню компании, в которой некто работал. Например, рекрутер увидел в компендиум пару красивых громких имен компаний и вдобавок до собеседования с кандидатом приписывает ему кучу навыков и регалий. Река, наоборот, видит незнакомые названия фирм, невыгодный впечатляется резюме и автоматически заносит экспозе в «резерв». Вас должны интересовать конкретные задачи и результаты человека, а малограмотный только названия в резюме.

Очаровывайтесь дружелюбностью потенциальных сотрудников, с тем чтобы избежать конфликтов в команде

Во-первых, на случай если человек улыбается и шутит на собеседовании, идеже его задача — понравиться вам, сие еще не значит, что симпатия такой же каждый день. Умереть и не встать-вторых, можно вполне успешно являться и дружелюбным и конфликтным одновременно.

Чтобы раскусить, как сотрудник будет вести себя в ситуации конфликта, безграмотный делайте предположений, а используйте конкретные кейсы, проективные вопросы. В дополнение можно задать пару вопросов его бывшим руководителям, когда есть такая возможность.

Конфликт — сие не всегда плохо. Не иногда бизнеса без разногласий, все наш брат время от времени не соглашаемся с коллегами. В таких ситуациях не фунт изюма спорить открыто и честно. Если все команда улыбается и кивает друг другу, пытаясь избежать столкновения, сие только усугубит проблему.

В то исполнившееся, как коллега может спорить ввиду этого что ему действительно не трендец равно, что будет с продуктом, компанией и ее производство-результатами. Так что важно, воеже соискатель не боялся конфликтов и был хорошо спокойно отстоять свою позицию — неужели так же спокойно принять успех.

Берите на работу только мужчин, черта) вам женщина на корабле?

Казалось, в наше промежуток времени, и мыслей таких быть не может. Же, к моему ужасу, такие стереотипы по сей день еще существуют. Стереотипы я бы разделила для две категории: стереотипы о личностных качествах и о профессиональных навыках.

В первом случае рекрутеры и руководители исходят с мнения, что женщина обязательно импульсивна, патетически нестабильна и не заинтересована в работе: возле первой же возможности забеременеет и уйдет в отпуск (по беременности и родам, а мы ей потом деньги плати. Получай самом деле, у каждого из нас кушать знакомые девушки-карьеристки и нацеленные получай семью приятели-мужчины, которые с удовольствием сидят с в сопливом возрасте.

Так почему мы не верим, рано или поздно соискательница утверждает, что рождение ребенка маловыгодный входит в ее планы на ближайшие отлично лет? Почему не допускаем, что же кандидат-мужчина может «выпасть» с процесса из-за пополнения в семье? Ей-ей и кто сказал, что декретный увольнение непременно растянется на три лета? Многие мамы с удовольствием возвращаются к работе еще через пару месяцев, если доставить им условия.

Второй случай — стереотипы о «гуманитарном складе ума», тот или другой якобы характерен для всех женщин. От случая к случаю в голове у рекрутера такая установка (еще бы, встречаются и такие рекрутеры), он хотя (бы) не задумается, например, о том, с намерением взять на работу девушку-программиста. Надевать) украшения Лавлейс сидит на облачке и негативно смотрит на тебя, HR.

Впрочем, условия может быть и зеркальной. Как-ведь в одном профессиональном сообществе читала историю, подобно как мужчина, отличный nail-мастер, безлюдный (=малолюдный) мог устроиться на работу в небольшом городке. Ему приблизительно и объясняли причину отказа: мол, ваша милость же мужчина, какой маникюр? А могли бы секс мастера использовать как «фишку».

Источник: vc.ru