Что изменила новая модель Яндекс.Маркета для продавцов, покупателей и Яндекс.Маркета

Яндекс.Маркет объявил о переводе сервиса в параметры торговой площадки: теперь сервис в 179 категориях бросьте отдавать приоритет предложениям, которые магазины публикуют по мнению модели CPA. Что изменится и с чего это важно, рассказывает управляющий шеф российского офиса компании CityAds Лексей Романенков.

Не бывает в жизни почему-то однозначно хорошего или плохого. Гляди и новую модель «Яндекс.Маркета» нужно взирать с трех сторон: Продавца, Покупателя и «Яндекса».

Давалец

Здесь все просто. Если первоначально для покупки приходилось совершать более чем достаточно «лишних» действий — предпочитать товар, переходить на сайт продавца и в среднем далее — то рань покупатель может выбрать наилучшее исполнение) себя соотношение цены и качества (быстрота доставки) и купить товар непосредственно на странице «Яндекс.Маркета». Близ этом поставщик для покупателя в лице «Яндекса» — сие «надежная, уважаемая компания», которая возьмет сверху себя все риски точно по доставке, возврату, обмену, а равно как гарантирует надежность оплаты. Покупатель знает, намного обратиться, если что-то его безлюдный (=малолюдный) устроит, и уверен, словно его проблема будет решена.

Продавец-консультант маленький

Если вы небольшая штабель, то для вас пересадка «Яндекс.Маркета» бери новую модель — сие тоже хорошие новости. Вам свыше не надо мучиться с пересчетом CPC в конверсии, подводить итог ROI и кучу других метрик. У вы есть канал сбыта, есть киот или полка, на которую позволительно поставить свои товары. Теперь ваша сестра можете сосредоточиться на превалирующий функции предпринимателя: оптимизации бизнес-процессов компании (логистика, траты и т. д.). Всю необходимую инфраструктуру обеспечивает Вотан поставщик — Яндекс, предоставляя приманка сервисы — «Яндекс.Средство обращения», «Яндекс.Кабинка», «Яндекс.Подкатка» и «Яндекс.Телефония». Всеми сервисами не возбраняется управлять из личного кабинета, который очень удобно.

Как чат-боты вернут в торговлю продавца

Ларьевщик большой

Если вы не ахти как-крупная компания, то у вам возникают вопросы.

• Анализ двух моделей

Вам должны сравнивать стоимость продажи точно по разным моделям. Исходя с аналитики, часть ассортимента не грех продавать по модели СРА, а пакет ассортимента выгоднее продавать по классической СРС-модели.

• Конкурентное оцепление

Для больших компаний «Яндекс.Маркет» — сие лишь один из каналов продаж, о нежели они сами не единовременно заявляли. Крупные ритейлеры не готовы припахивать всю ассортиментную матрицу «Яндексу» и противоборствовать ценой с сотнями и тысячами (по временам no name) продавцов на «Маркете». Благодаря тому они пристально следят за тем, дай тебе этот канал в их «рекламном пироге» невыгодный превышал определенной доли.

• Авантажность собственного сайта

Крупные магазины невыгодный может устраивать, что заборщик не увидит их и да и нет-магазин, в который они инвестировали огромные средства, не проникнется философией бренда, мало-: неграмотный узнает, что компания надежная и работает сейчас много-много лет. В общем, крупные магазины безвыгодный получат лояльного клиента. В довершение всего того, иногда конкуренция заставляет торговля продавать какие-то товары чуть ли не в ноль, но близ этом у них есть удобный случай допродать аксессуары, расходные материалы для сайте магазина и постоянно же что-то приработать. Без перехода клиента на их сайт у магазинов безвыгодный будет такой возможности. Примерно (сказать), интернет-магазин Ozon уже отказался с размещения своих товаров в «Яндекс.Маркете», объяснив сие тем, что онлайн-ритейлер хочет харить прямой контакт с покупателем и ставить собственные акции и бонусные программы.

• Осуществимость сбора данных о клиенте

Посетив сайт магазина, (до)веритель так или иначе попадает в CRM продавца. Продавец-консультант в дальнейшем может взаимодействовать с ним из-за различные инструменты ретаргетинга, e-mail-маркетинга, нажить крайне важную соцдем информацию. С развитием технологий programmatic в рекламе сии данные особенно важны: магазин может ладить персональные предложения каждому клиенту. Однако в модели CPA клиент находится получай стороне «Яндекса», зоомагазин же становится просто «сырьевым придатком», поставщиком товара, каковой ничего или очень мало знает о своем клиенте и около этом находится в агрессивном конкурентном окружении. Ажно если клиент будет размечен, ведь сделает это «Яндекс», а вероятно и за возможностью ретаргетинга придется набрасываться к «Яндексу».

«Яндекс.Маркет»

В случае если вы — «Яндекс.Маркет», в таком случае вы — короли жизни. У вам, как и у всех, растет численность мобильных пользователей, и вы, равно как и все, решаете задачу максимального упрощения сервиса с целью них. Вам необходимо дать им способ купить товар в один вопль, так как любой переход для другой сайт несет непомерный риск потери покупателя, поскольку сайты магазинов бывают мало-: неграмотный адаптированы под мобильные устройства, битый час загружаются, у них не «юзер-френдли» интерфейс, неудобная онлайн-уплата и так далее. Моментальная закупочная деятельность «увидел — купил» — удобное заключение, повышающее конверсию на 15−30%, а из чего следует и доходы «Яндекс.Маркета».

Алёшин, Я.Маркет: Сиречь работать с мобильными покупателями

А ещё того, «Яндекс» продолжает воспитывать собственную экосистему. Если раньше мегагалактика «Яндекса» была построена к конечных пользователей, то ныне появляется вселенная для бизнеса, в которую входят весь век перечисленные выше сервисы и без) (счету других («Яндекс.Директ», «Яндекс.Аудитории», «Яндекс.Подвозка», «Яндекс.Деньги», «Яндекс.Телефония» и неизвестно зачем далее). При этом, очевидно, «Яндекс» пытается урегулировать серьезную проблему. Больше всего прибыли сейчас поисковику приносит «Яндекс.Директ», вместе с тем аукцион в контексте уже искони очень перегрет. Стоимость переходов архи высокая, и далеко не весь круг переход приводит к покупке с-за массы факторов. Переводя «Яндекс.Маркет» получи модель CPA, «Яндекс» пытается поставить в строй очередной сервис в ряду «Яндекс.Пролетка», «Яндекс.Мотет» и «Яндекс.Объявление», (а также неудачного «Яндекс.Мастера»), кой зарабатывает не на рекламе.

Итоги

Переводом «Яндекс.Маркета» бери CPA-модель «Яндекс» заставляет базар идти вслед за на вывеску. Для магазинов это означает в томище числе соответствие жестким стандартам «Яндекса», что-то, с одной стороны, прямо на днях повлечет за собой на мелких продавцов определенные затраты, хотя, с другой стороны, повысит в целом ценз онлайн-торговли в стране. Покупщик в любом случае остается в выигрыше, а коли он получит более приспособленный сервис, то, вполне вероятно, может уменьшиться если не средний квиток, то количество онлайн-покупок в среднем после рынку, что, в свою караван, окупит и затраты.

Крупным игрокам придется выуживать компромисс, потому что если не откладывая они еще могут уповать получи и распишись силу собственных брендов и лойяльность аудитории, то в будущем сие будет сделать сложнее. Пользователю удобнее отдавать преимущество и покупать товар на одном сайте, в Вотан клик, иметь один аккаунт, а невыгодный несколько для каждого отдельного магазина. Минуя того, в аккаунте «Яндекс.Маркета» без участия имени, фамилии и телефона пользу кого связи, можно сохранить несколько основных адресов доставки, примем, «Дом», «Хуйня», «Мама», «Взятка», и привязать к ним платежную карточку. В этом случае купля сводится только к выбору испарения опций и клику по кнопке «Выкупить». Именно это и предлагает в ту же минуту «Яндекс.Маркет».

Источник