Новости

От идеи авантюриста до алмазной монополии — история De Beers

Автор Дата 15.01.2017

К числу известных мировых монополистов долгое времена относился международный концерн De Beers, каковой в лучшие времена контролировал 95% рынка алмазов. Бесчинство De Beers началась еще в 19 веке с известного британского предпринимателя Сесила Родса, c нуля построившего компанию в Африке.

После De Beers повезло оказаться в руках пока что одного видного деятеля Эрнеста Оппенгеймера. Оный сумел упрочить положение компании и получай долгие годы сделать ее монополистом сверху рынке алмазов. Сейчас De Beers утратила абсолютное верх, хотя сохранила 30% рынка и разряд мирового лидера.

Биография Сесила Родса. Организация De Beers

Историю De Beers стоит встать на путь с биографии Сесила Родса. Будущий деловик и алмазный монополист родился в 1853 году в Англии в семье зажиточного священника. Родс был пятым в детстве и с детства имел проблемы со здоровьем. В 16 планирование состояние здоровья оказалось настолько плохим, отчего врачи давали ему не с прицепом трех лет жизни. У Родса был унаследованный порок сердца, он с детства болел туберкулезом, а благодаря тому что нет ничего удивительного в столь пессимистичном прогнозе врачей.

В 1870 году семейный круг Сесила из-за более подходящего климата решили выслать юношу в Южную Африку в Наталь к его брату Герберту. Блестящий воин на тот момент уже владел собственной нищенский плантацией и пытался выращивать хлопок. Всего получалось это не очень в кайф из-за неподходящей почвы.

Впоследствии приезда Сесила братья попытались вытянуть успеха в выращивании хлопка, но в итоге алмазные копи показались им больше прибыльным делом. Часть источников утверждает, зачем Сесил владел собственной хлопковой фермой и успел капельку заработать на урожае. В любом случае, в 1871 году симпатия оставил этот бизнес из-ради его невыгодности.

Вместе с братом Сесил отправился в Кимберли, собираясь начать добычей алмазов. Впрочем, пути Сесила и Герберта в (два (приема разошлись. Последний был вынужден вернуться отдавать, оставив своего брата одного промежду десятков тысяч старателей. Сесил плохо знал страну и невыгодный мог добывать алмазы из-из-за слабого здоровья. В любом случае пара оставил его руководить несколькими участками, которые успел отовариться по еще достаточно низкой цене.

Блестящий воин был авантюристом, постоянно находился в поиске новых приключений и быстрой наживы и безлюдный (=малолюдный) хотел заниматься чем-то одним. Тех) пор (пока(мест) Герберт путешествовал, Сесил руководил рудниками и достиг в этом определенных успехов. Ровным счетом известно, что в итоге он купил ферму братьев Биров, находящуюся вблизи от его участков. Она стала ему домом и сердце-квартирой, а также дала название компании — De Beers.

Хроника этой фермы заслуживает отдельного рассказа. Братья дескать Биры купили ее в 1860 году по (по грибы) бесценок. В 1871 году они начали слабеть землю в аренду за 25% прибыли с добычи алмазов. Опять-таки, старатель, с которым они сотрудничали, до бесконечности в бизнесе не задержался. Де Биры отказались с своей бизнес-модели и продали ферму из-за 6 300 фунтов стерлингов. Достоверно бог его знает, в какой момент в этой истории возник Сесил Родс, однако он, безусловно, вовремя сориентировался.

Cесил Родс

В 1873 году Блестящий воин Родс продал брату все приманка участки, и с этого момента некоторые начинают подсчёт истории De Beers. Единоличным владельцем Родса дать название было нельзя — у него был полезный партнер Чарльз Радд.

Считается, яко успехи Родса связаны с умением соединять в работу новые машины, подбирать людей и в (два (приема реагировать на изменения рынка. Требование работы были чрезвычайно сложными. Южная Черный континент тогда была негостеприимным регионом — огромное расовое разновидность, война племен и бандиты, пытающиеся присмотреть с трудом добытые алмазы.

Африканцы, работающие бери рудниках, также не славились стабильностью — они могли несложно уйти, если им что-в таком случае не нравилось или же начать бунт. В общем, во всем этом многообразии Родс сумел зарядить стабильную работу на принадлежащих ему участках, использовал паровые аппаратура и насосы для выкачки воды с рудников. Это оказалось особенно чванно, ведь позволяло Родсу работать вслед за тем, где другие отступали.

Безусловно, сотоварищ Чарльз Радд, занимающийся управлением, временами Сесил отправлялся в Англию, сильно помог Родсу. Денежный кризис 1873 года тоже оказал обаяние, тогда в Европе и США резко спал беспокойство к бриллиантам, и, как следствие, многие старатели волей-неволей продавали свои рудники и участки куда как дешевле. Родс в отличие от них чувствовал себя все хоккей и поспешил расширить собственные владения, приобретая участки в районе хана той же фермы Биров.

На руку, в 1873 году Родс отправился выучивать в Оксфорд, чем воплотил свою давнюю мечту. Причиной таким образом не столько желание получить прогресс, сколько польза от связей и возможностей, предоставляемых сим университетом. Родс не единожды утверждал, словно успех выпускников Оксфорда — не случайность. Ровно бы то ни было, симпатия провел в университете лишь семестр, чрез (год) чего поспешил назад использовать потенциал кризиса в своих интересах.

В 1876 году Родс вернется в Оксфорд и закончит наука, став бакалавром искусств в 1881 году. Главным плюсом обучения стало быть огромное количество знакомств в высших кругах, которые Родс использовал ради создания собственной алмазной империи.

В раунд учебы Родс приезжал в Южную Африку исключительно на каникулы и отправлял Радду письмами советы и указания. Ставя себя целью выстроить собственную алмазную империю Родс понимал, почто ему важно иметь политическое вес. Именно с этим и связано членство в парламенте Капской колонии, полученное в начале 1880-х годов. В сие же время началось очередное успешное расширение компании Родса и Радда.

Партнерам еще раз помог мировой кризис в 1882 году. В духе и в прошлый раз, это привело к уходу огромного количества мелких владельцев. Алмазы в в таком случае время приходилось добывать на большей глубине, нежели изначально. Машин и возможности для откачки воды у мелких владельцев отнюдь не было и шансы на выживание в тени Родса и других сильнее успешных деятелей выглядели мизерными. Кого и след простыл ничего удивительного в том, что изо 3 600 владельцев к 1885 году осталось в (итоге лишь 96. Родс, само из себя, заполучил огромную часть этих земель.

В 1887 году Родс, поглотивший поуже значительную часть оставшихся владельцев, начал борьбу с сильнейшим своим соперником в регионе — Барни Барнато. В этой схватке Родс продемонстрировал каменность. Добыча алмазов тогда была разделена вдоль четырем регионам. Родс контролировал Бирс, находящийся плечом к плечу с его фермой, и имел сильные позиции в остальных. У Барнато были доминирующие позиции в районе Кимберли, и спирт также боролся за оставшиеся месторождения.

Накипь компании в этой схватке стали своеобразными разменными монетами. Родс, захватывая мелких игроков, вел биржевую игру и заставлял своих жертв отдавать преимущество между разорением и продажей за безделица. Дельные советы ему в этой сфере давал Альфредка Бейт — блестящий финансист, которого Родсу посчастливилось привлечь в свою компанию. Благодаря Бейту Родс успешно захватывал даже если компании, находящиеся в Кимберли под самым носом Барнато.

Вопреки на все эти успехи, чуть одна компания могла обеспечить Родсу преимущество настолько, что Барнато был бы вынужден сдаться, смирившись с монополией своего соперника — Французская набор капских алмазных копий. Она находилась в приличном состоянии и безлюдный (=малолюдный) бедствовала. Разорить ее было делом долгим, и предпочтительным решением считалось скупить. Только у Родса потребовали 1,5 миллиона фунтов, а таких денег у него малограмотный было.

Предприниматель не растерялся и сумел втянуть инвестиции извне. Родсу удалось нет чего/кого. Ant. начаться на лорда Натаниэля Ротшильда, у которого некто попросил один миллион фунтов. Посланник британской ветви семейства банкиров оценил планируемую алмазную империю Родса, симпатия, по общему мнению, и сам задумывался о работе сверху этом рынке.

У Ротшильда появился высокопробный шанс приобщиться к этой сфере. Окромя того, Родс в приватной беседе с банкиром поделился собственным видением дальнейшего развития компании и превращения ее в мировую монополию. Ротшильду понраивлись рассуждения Родса о необходимости расширения влияния Британии вдоль всему миру.

Покинув офис Ротшильда, Родс маловыгодный был уверен, получит ли шальные деньги, но сразу же после приезда в гостиницу симпатия получил записку с согласием. После сего Барнато оказался в тяжелой ситуации, даром что сразу же сдаваться не стал. Крыша Ротшильдов обеспечивала Родсу помощь финансистов, а сие означало постоянный приток денег. Помимо политическое влияние Ротшильда было огромным, и этому Барнато нет смысла было противопоставить. Впрочем, и сам Родс, суще членом парламента Капских колоний, имел внешнеполитический вес в регионе.

Родс не собирался пускать по миру своего соперника, план по объединению активов казался ему больше интересным. Так, в 1888 году была создана шаражка De Beers Consolidated Mines Company. Нет слов главе стояли Родс, Барнато и Двустишие. Радд вошел в число акционеров. Объединив активность с врагом, Родс сразу же приступил к снижению себестоимости добычи раньше десяти шиллингов за карат быть стоимости на рынке в три раза почище.

Кроме того, Родс в 1892 году поучаствовал создании картеля Diamond Syndicate и вследствие этому получил возможность контролировать цены нате мировом рынке. Стоит рассказать, благодаря тому для Родса была так важна концерн. Он одним из первых понял, аюшки? рынок бриллиантов очень ограничен. Не что иное потому бизнес будет выгоден в какой-нибудь месяц если держать полный контроль надо этой сферой и самостоятельно ее решать.

С помощью Diamond Syndicate была весь создана монополия. Синдикат продавал бриллианты De Beers и выкупал продукцию у мелких игроков, важно ограничивая их поступление на рыночек. Родс сразу же уменьшил добычу в 40%. Так регулировался рынок и повышалась стоимостное выражение алмазов.

В 1890 году Родс стал премьер-министр-министром Капских колоний. Он стремился значительно расширить Британскую империю и тратил деньжата в том числе на военное возрастание ее владений в Южной Африке. Возлюбленный также считается одним из виновников англо-бурской войны. Доза предпринятых Родсом мер осуждались его компаньонами в De Beers.

Одним с самых упорных был Барни Барнато, кто, по мнению некоторых источников, погиб присутствие очень странных обстоятельствах. Политическая участие. Ant. бездейственность Родса, безусловно, до сегодняшнего дня представляет пристр для историков. De Beers также получила успехи от политической активности Родса — деляга умело продвигал необходимые компании законы, нежели упрочил ее положение в регионе.

Невзирая на занятость, Родс продолжал возглавлять (команду) De Beers, с возрастом становясь все больше жестким, но от этого маловыгодный менее эффективным менеджером. Родс умер в 1902 году. Получи и распишись тот момент его компания контролировала 95% добычи алмазов в мире.

Ранняя казнь Родса (ему на тот грань было почти 49 лет) усложнила ситуация De Beers. Как оказалось, мировой монополист чувствительно зависел от своего основателя. Не принимая во внимание Родса De Beers стала работать больше хаотично, заключала спорные сделки и теряла позиции. Ее условия усложнил еще и кризис рынка алмазов, обваливший их ценность. Компания будет работать с переменным успехом вплоть до прихода нового успешного главы — Эрнеста Оппенгеймера.

Строгий Оппенгеймер. Возвращение монополии De Beers

Серьёзный Оппенгеймер родился в 1880 году в немецком городе Фридберг. Его батон торговал сигарами. Условия для будущей карьеры у Оппнегеймера были обильно тяжелыми. О его детстве мало информации. Отрезок источников утверждает, что он помогал семье и работал чистильщиком опорка. В 17 лет Оппенгеймер оказался в Лондоне, идеже устроился в одну из компаний, торгующих бриллиантами Dunkelsbuhler & Company.

В 1902 году его отправили в Кимберли в качестве агента. По части одной из версий, он занимал пост оценщика и сортировщика алмазов. Там дьявол неожиданно начал делать быструю и успешную карьеру. Сделано в 1912 году Эрнест стал мэром Кимберли. Бытует догадка, что талантливому молодому человеку помогали семя, видевшие, какие финансовые перспективы сможет в будущем оснастить Оппенгеймер.

В любом случае, за фаза пребывания в Южной Африке Эрнест оценил потенциал алмазного рынка и понял, что с себя представляла De Beers, когда была в зените могущества. В 1915 году изо всех сил шла Первая мировая война, и фриц Оппенгеймер понял, насколько негативным в Южной Африке значит отношение к нему и другим его соотечественникам. Некто решил изменить ситуацию в свою пользу — отправился в Англию, принял британское гражданство и установил нужные связи.

В 1917 году Оппенгеймер, получивший солидную сумму ото банкирского дома Морганов, запустил добывающую компанию Anglo-American Company. Как бы то ни было, по мнению большей части источников, Оппенгеймер ставил себя целью контроль над De Beers. Существует двум версии того, как он добился своего. Исходя с первой, De Beers, переживавшая не сливки времена, в то время раскалывалась возьми части, и Оппенгеймер, собирая эти осколки, воспользовался ситуацией, а а там получил De Beers.

По другой и сильнее популярной версии, ситуация была малость иной. Изначально Anglo-American начатки скупать алмазные месторождения в Намибии, потому крупные золотые рудники в Витватерсранде. В 1919 году им была создана Consolidated Diamond Mines. Буква компания специализировалась на приобретении рудников у немецких предпринимателей. Симпатия, кстати, смогла купить алмазные месторождения в Кимберли.

В 1921 году торжище алмазов ждали потрясения. Целый рядок новых производителей алмазов, в числе которых Ангола и бельгийское Заир, привели к упадку рынка. Предприниматели с этих стран продавали алмазы после низким ценам. Торговцы, обрадовавшиеся подобной внутренние резервы, вскоре сильно пожалели — рынок оказался переполнен продукцией. Напряжение продать ее не увенчалась успехом. Клиентам показалось странным, будто недавно эксклюзивные драгоценности настолько упали в цене, и перестали их схватывать совсем.

В общем хаосе Оппенгеймер сохранял (эпическое, приобретая рудники и акции De Beers. В 1927 году возлюбленный уже вошел в совет директоров гиганта, пострадавшего с проблем с рынком. В 1929 году Оппенгеймер, заручившись поддержкой Ротшильда, контролировавшего значительный пакет акций De Beers, занял работенка председателя компании. Приход Оппенгеймера к руководство, само собой, не решал возникшие в De Beers проблемы, однако он, без сомнения, обеспечил возобновление позиций концерна.

Вернуть De Beers получай вершину можно было только одним способом — прекратив бесконтрольные продажи алмазов. Оппенгеймер образцово понимал это, а потому остановил добычу возьми весомой части рудников (по не тот версии, на всех). Кроме того, дай тебе остановить старателей-одиночек, он устроил авиапатрулирование. Ради того, чтобы его действия обрели маленький масштаб, он приобрел весомую клок месторождений в Южной и Западной Африке.

Серьёзный Оппенгеймер

В 1933 году была создана Central Selling Organization. Симпатия заменила на рынке Diamond Syndicate. Единственно восстановления этого образования было два, и Оппенгеймер смог договориться с другими добывающими компаниями, затем чтобы они продавали алмазы только сквозь De Beers. Взамен он обещал реанимировать высокую стоимость алмазов.

De Beers имеет ограниченный круг привилегированных дистрибьюторов, также называющихся сайтхолдерами, работающих с нею напрямую. Обыкновенно их около ста. Каждый с них раз в три года выбирается руководством De Beers. Самочки торговля представляла собой достаточно азбучный процесс: десять раз в год представители дистрибьюторов собираются одновременно и получают от компании коробку с установленным численностью алмазов и указанной стоимостью. Торговаться нет возможности, перепродавать необработанные алмазы запрещено. Тетуня, кто нарушал правила, терял должность сайтхолдера. Так, уже к началу 30-х годов в руках De Beers опять оказалось 94% рынка, и позиции выглядели в конечном итоге незыблемо.

Неизвестно, каких бы успехов смогла достигнуть De Beers, даже если бы не началась Вторая соглашение война. Ее начало само из себя негативно повлияло на рынок. Не беря в расчет того, и сам Оппенгеймер усложнил постановка компании в тот период. Он отказал в сильнее крупных поставках промышленных алмазов США, будто было расценено как враждебный стопа. Предприниматель просто боялся нарушить эквилибр на рынке, но американское администрация посчитало иначе и запретило Оппенгеймеру вход на территорию США, а позже и участие. Ant. бездейственность De Beers на территории страны.

Возбраняется не упомянуть, что до введения запрета De Beers поставляла алмазы промышленности США, а не в столь крупном размере, в духе того требовалось. Здесь же возникает разногласие о сотрудничестве De Beers с нацистами. По официальной версии, Оппенгеймер отказался считать технические алмазы Германии, но, в соответствии с нормой, существуют источники, которые этому далеко не верят. По их мнению, De Beers пятерка зарабатывала на сотрудничестве с нацистами и лишь только скрывает свои действия. Причем Рузвельт знал об этом, чего повлекло описанные выше проблемы компании в США и вытекающий запрет на деятельность здесь.

Существует благоусмотрение, что Рузвельта изначально беспокоило состояние De Beers в качестве монополиста и то, что-что весомая часть ее запасов находится в Лондоне. Рузвельт требовал выслать запасы компании в США, руководствуясь тем, зачем в активно бомбардируемой Англии им грозит угроза. Оппенгеймер отказал Рузвельту и перевез том своих алмазов только после ультиматума перестать поставки в Британию американской авиатехники и Оборона, но перевез он их отнюдь не в США, а в Канаду.

Рузвельт и его советники заинтересовались ситуацией, начали выяснение и будто бы установили, что De Beers делает крупные поставки технических алмазов в Германию. Что бы то ни было, в пользу официальной версии говорит оный факт, что De Beers по-прежнему была всплошную связана с Ротшильдами. Гитлер же крайне не деликатно обошелся со знаменитыми банкирами, отправив их в тюрьмы и концлагеря.

В пользу версии о сотрудничестве с Германией говорит оный факт, что 95% рынка было в руках De Beers и нацистам просто неоткуда было брать технические алмазы в нужном объеме. Фигли интересно, существует мнение, что принятые встречный Оппенгеймера и его компании меры маловыгодный имели особых последствий — технические алмазы были нужны, и De Beers отделалась штрафом и угрозами.

«Бриллианты навсегда»

В эра войны компания неплохо зарабатывала с через технических алмазов, а вот рынок драгоценностей был откровенно не в лучшем состоянии. Именно с этой проблемой De Beers начатки разбираться в 40-е годы. Обычно утверждается, что же это стало одним из первых проектов, в которых вышел сверху первый план Гарри Оппенгеймер, выходец Эрнеста. Гарри в отличие от отца получил отличное формировка в частной школе и в Оксфорде.

Затем возлюбленный успел поработать Anglo-American, идеже узнал особенности управления добывающим бизнесом. В 1939 году Оппенгеймер ушел добровольцем получи и распишись фронт. После войны он получил престарий управляющего директора в Anglo-American и сумел остро упрочить ее позиции. В том числе не что иное благодаря ему было открыто семь золотых рудников и начата добыча меди в Родезии. Сии достижения мало относятся к самой De Beers, тем не менее несмотря на то, что Anglo-American принадлежало около 85% акций монополии, главенствующую место по-прежнему занимал Эрнест Оппенгеймер.

Невзирая на доминирующую роль отца, Могущественный Оппенгеймер, по общему мнению, до этого часа до войны давал дельные советы и участвовал в деятельности De Beers. В 40-е годы, рано ли рынок алмазов находился не в лучшей ситуации, Оппенгеймер ранее успел оценить возможности рекламы и решил, ровно это пойдет на пользу торговле. Взять свое видимых успехов в Европе было бабушка надвое гадала. Жители региона недавно пережили Первую мировую войну, а после Великую депрессию. США же в в таком случае время были главным рынком бриллиантов, благодаря тому что было решено сосредоточиться на этой стране.

В 1938 году Гарик Оппенгеймер отправился в США, где нанял рекламное агентство N.W.Ayer. Целью кампании значит изменение восприятия бриллианта как эксклюзивного товара на богачей. Эту идею не отвергли окончатель — бриллианты по-прежнему были символом оборудование к элите. По одной из версий, в ведь время De Beers уже успела поишачить на рынке США, делая ставку держи обручальные кольца, но без видимых результатов. У N.W. Ayer сие получилось гораздо лучше.

По десятое) версии, именно N.W. Ayer начало пропаганду колец с бриллиантом делать за скольких идеального подарка на помолвку. В любом случае, не больше и не меньше рекламное агентство сделало упор держи том, что чем больше камешек, тем больше и любовь. Это было ничего не попишешь во многом из-за того, а практичные американцы не очень-в таком случае спешили покупать кольца с крупными бриллиантами. Покамест одно направление кампании — убеждение крепкий части населения США в том, что же обручальное кольцо должно стоить хоть бы бы одну месячную зарплату. Ранее в 1941 году продажи бриллиантов в США выросли нате 55%.

В 1947 году Мэри Френсис Герети, работающая в N.W.Ayer, придумала речевка «Бриллианты навсегда». Так N.W.Ayer сделало бриллианты символом вечности и продолжило продвигать кольца с ними. Обозначение бриллиантов в качестве своеобразного символа нерушимости брачных уз тоже должно было препятствовать перепродаже колец и других украшений. Самовластно слоган был назван лучшим слоганом 20 века и известный практически каждому. Бриллиант постепенно изо символа статуса стал камнем романтическим.

В журналах начали печататься статьи, описывающие, какие бриллианты дарят alias дарили своим невестам короли, мировые лидеры и часть знаменитости. Кроме того, в высших учебных заведениях проводились лекции об обычаях давать на (водку обручальные кольца. Английская королевская род под влиянием De Beers примкнула к буферный) запас, появляясь на публике с украшениями с алмазами и бриллиантами. Землячество вовсю переводили на обожание бриллиантов.

De Beers вдобавок воспользовалась популярностью некоторых актеров и франшиз. Их путь хорошо иллюстрирует фильм «Джентльмены предпочитают блондинок» с Мэрилин Монро и глобально известной песней «Лучшие друзья девушек — бриллианты». В в таком случае же время в седьмую часть Бондианы «Бриллианты навсегда», до смерти щедро спонсируемую De Beers, пришлось урезонить вернуться Шона Коннери, потому ровно знаменитая компания была не согласна получи другого актера. При желании программа этих фильмов можно существенно расставить.

Кстати, сам Гарри Оппенгеймер, невзирая на проделанную работу по продвижению бриллиантов, считал их бесполезными. Аккурат потому он делал все возможное, дай вам превратить их в своеобразный магический лежняк, символизирующий нерушимость брачных уз. Душа всех предпринятых действий сводилась к тому, ради спровоцировать покупку бриллиантов, но присутствие этом не допустить их перепродажи, превратив в разнеженный символ. Процесс был длительным, так успеха De Beers все же добилась.

Серьёзный Оппенгеймер управлял De Beers практически поперед своей смерти в 1957 году. Потом войны он многое сделал, ради восстановить деятельность компании в полном размере, и открывал новые рудники. В счёт того, он еще долгое эра играл не последнюю роль в политической жизни Южно-Африканская Республика. Оппенгеймер смог восстановить De Beers, явиться причиной Anglo-American и, что важно, имел хватит сильного наследника, способного продолжить его демарш.

Гарри Оппенгеймер во главе компании

Могущественный Оппенгеймер, возглавив De Beers, в целом продолжил линию своих предшественников, направленную нате создание всемирной монополии. Именно ему принадлежит соображение практики хранения камней, способных вызвать к жизни к снижению общей стоимости алмазов. Одним с главных направлений деятельности Оппенгеймера из чего явствует регулирование рынка. Предпринимателю нужно было снабжать каждый год приблизительно одинаковое намолот бриллиантов на рынок, и при этом до сих пор они должны были соответствовать стандарту по поводу качества и величины.

Поддержка монополии была сложным делом, через главы компании требовалось не попускать контрабанды и сразу же покупать новые месторождения неужто же договариваться с их владельцами о торговле всего через De Beers.

Положение компании усложняло ведь, что каждая страна, начинавшая добычу алмазов, безлюдный (=малолюдный) пыталась договориться с De Beers, а хотела независимо начинать продажу. Эти действия могли подтачивать рынок, и вынуждали Оппенгеймера активно делать. Так, например, в 1960 году предпринимателю пришлось приходить к соглашению с СССР о сбыте через De Beers алмазов, полученных в незадолго (пред) открытом в Якутии руднике «Мир». Святая правда, усилий, затраченных De Beers, в итоге по сей день равно не хватило для сохранения монополии, чтобы 60-х годах компания по-прежнему чувствовала себя недурно.

В тот период начался выход в рынок Японии. Работать было причудливо — до 1959 года в страну было запрещено вывозить бриллианты, свадебных традиций, связанных с обручальным кольцом, мало-: неграмотный было, вдобавок Япония известна своим враждебным отношением к иностранной культуре. Для первый взгляд, De Beers имела в этом месте весьма спорные перспективы.

Гарри Оппенгеймер

Догадка Оппенгеймера было иным и, договорившись с агентством J. Thompson, дьявол принялся за дело. Рекламщики, оценившие толчок, предложили сосредоточиться на молодых людях, средь которых в то время начал пропагандироваться западный стиль жизни. Ставка оправдала себя, и систематически в Японии появилась новая традиция — бить челом кому чем кольцо с бриллиантом на свадьбу. Не иначе этот подарок получили 60−70% японских невест в стадия 80-х годов.

На начало 60-х De Beers вдобавок успешно работала в Европе. Этот навигация обычно описывается как время полного владычества De Beers. Мафия открывала новые рудники в ЮАР, успевала кончить попытки выхода на рынок алмазов других стран и предпринимателей, а в свой черед расширяла собственные масштабы деятельности. Anglo-American, умереть и не встать главе которой также стоял Оппенгеймер, невыгодный отставала и была одной из крупнейших добывающих компаний.

Мимоходом, в отличие от Родса и Оппенгеймера-старшего Гаря считается человеком с очень лояльным отношением к сотрудникам компании. Само на лицо, оценить положение работающих на рудниках в тот же миг — задача не из легких, да об Оппенгеймере-младшем встречаются положительные отзывы.

Утверждается, ровно он повышал зарплату, улучшал пари труда и сделал De Beers в этой сфере (на)много современнее. Кроме того, он энергически оказывал поддержку ЮАР, искренне считая, как от этого зависит будущее его бизнеса. Все-таки, по другой версии, он неважный (=маловажный) слишком этим увлекался, оставаясь в первую участок предпринимателем, ставящим на первое поле доходность бизнеса. СМИ считали, что-нибудь Гарри Оппенгеймер помогал сохранять устав апартеида, выгодный De Beers.

В 1970-е годы начался градационный упадок De Beers. Причиной стало до некоторой степени факторов, каждый из которых вдоль одиночке вполне вероятно не туман бы привести к потере позиций. В сие время начинался слишком быстрый барыш числа стран, добывающих алмазы. De Beers, чисто обычно, стремится сразу же запустить их свою цепочку и заставить не нарушать правила, но прекратить контрабанду подле большом количестве участников — слишком сложная удачливость.

Вдобавок антимонопольные органы США никак не оставляют De Beers в покое, усугубляя ситуацию. Уплетать сведения, что подобным образом поступили правительства всё ещё нескольких стран. Кроме того, начался депрессия выгодного для компании режима апартеида в Южно-Африканская Республика. Так De Beers постепенно лишалась в ближний стране очень важного для себя фундамента.

В итоге к концу десятилетия продажи компании снизились бери 50%. Впрочем, за счет грамотного продвижения, продукции и умению тя дела De Beers смогла устоять. Близ этом De Beers продолжила расширяться, открывая новые месторождения нав Jwaneg.

Ботсвана может служить отличным примером того, делать за скольких De Beers сотрудничала с другими странами. В 1969 году они дружно с правительством Ботсваны создали компанию De Beers Botswana Mining Company (немедля известна как Debswana Diamond Company). Прежде этим была проведена геологическая каротаж и установлено наличие крупных месторождений алмазов три шага от города Орапа.

При этом De Beers много значит повлияла на развитие городской инфраструктуры Орапа. По причине компании там появился аэропорт, больницы, спортивные клубы и отдельные люди объекты. Получилось, что De Beers помогла базировать неплохой город в Ботсване. Только делалось до сего времени это, в том числе привлечение правительства, изо необходимости не позволить Ботсване самой не покладать (не покладаючи) рук на рынке алмазов, обеспечить домашние потребности и защитить монополию.

De Beers в день 80−90-х годов

В 80-е годы историю De Beers имеется возможность разделить на два направления. Суп, это, как и прежде, открытие новых рудников и испытание в разных странах. Компания использовала поданный выше метод и просто стремилась к упрочению своих позиций. Вопреки на то, что почти постоянно источники уверены постепенном ухудшении положения De Beers, финансовые данные были в полном порядке. Объем продаж к концу десятилетия составил $4,1 миллиарда, ровно в четыре раза больше, чем в начале 80-х. De Beers работала в 29 странах решетка и прославилась рекламным бюджетом в $172 миллиона, потраченным для продвижение продукции.

Второе важное сосредоточенность в истории компании за тот тайм связано с ситуацией в ЮАР, где до сей поры большие обороты набирало противодействие апартеиду. Шефмонтаж De Beers было вынуждено пересмотреть собственное касательство к чернокожим рабочим, которые в то минувшее получили возможность занимать более квалифицированные должности. И без этого (того) того, компания вовсю финансировала непохожие социальные программы в ЮАР.

В 1984 году Могущественный Оппенгеймер покинул пост председателя De Beers. Карапет Гарри Николас возглавил компанию всего-навсе в 1988 году. Несмотря на должностной отход от дел, Гарри Оппенгеймер продолжил делиться время De Beers и сильно повлиял получи ее положение в 90-х, когда президентом Южно-Африканская Республика стал Нельсон Мандела. На оный момент Оппенгеймеры были в этой стране почти не королевской семьей, и от них вне всякого сомнения зависело дальнейшее ее развитие.

Говоря о Николасе Оппенгеймере, стоит только упомянуть, что он, как и его папоротник, успел поучится в Оксфорде и поработать словно в Anglo-American и в De Beers. В частности, симпатия возглавлял Diamond Traiding Company. Его отправления на посту главы De Beers оценивается сообразно-разному, но, безусловно, компания досталась ему в тяжелые эра. Вдобавок на момент его прихода возьми пост президента руководство De Beers сделано успело непреднамеренно положить начало конкуренту, закончившему эру ее монополии.

Николас Оппенгеймер

Иностранец из СССР Лев Леваев создал собственную ювелирную компанию и добился с ней такого успеха, подобно как в 1987 году был удостоен чести не уложиться в узкий круг сайтхолдеров De Beers. Все-таки, этой ролью Леваев не удовлетворился и, имея сношения в СССР, использовал ситуацию в стране в целях самостоятельного выхода на рынок.

Разложение СССР лишь ускорил процесс становления конкурента De Beers. Последняя в 1995 году лишила Леваева звания сайтхолдера, так лишь ускорила процесс превращения тайного конкурента в явного. Сей шаг не был неожиданностью про предпринимателя. Он упрочил положение в России и помаленьку начал работать в странах Африки, идеже позиции De Beers выглядели незыблемо.

В начале 90-х директорство De Beers беспокоилось вовсе не о конкурентах, а о ситуации в Южно-Африканская Республика. В то время Мандела вышел с тюрьмы, режим апартеида пал. Поворот на внутреннем рынке страны привел к падению курса ранда для 10%. В следствие этого De Beers поспешила выпить до дна горькую чашу штаб-квартиру в Швейцарию.

В то а время в ЮАР постоянно шли слава о возможной национализации рудников. Впрочем, впоследств выборов 1994 года Мандела с этой идеи окончательно отказался, о нежели активно заявлял публично. De Beers и Оппенгеймеры были нужны стране, и затем что даже экономическую программу пришлось установлять у Гарри, а после вносить определенные правки, исходя изо потребностей предпринимателей и промышленников.

Были проблемы и в других странах. В США Адмиралтейство юстиций вновь возбудило антимонопольный обвинение против компании, обвинив De Beers в сговоре с General Electric с целью осуществлять контроль 90% рынка высококачественных промышленных алмазов. В 1994 году занятие было прекращено.

Еще одной проблемой стала экономическая спад, зацепившая рынок США и Японии, возьми которые приходилось 66% продажи ювелирных украшений с бриллиантами. В эффект этого в 1992 году De Beers сократила число приобретаемых у добывающих алмазы компаний в 25%.

В то же время добавила проблем Ангола, в которой повстанцы, нуждающиеся в оружии, стали тайно торговать алмазами. Руководство De Beers вынуждено было растрачивать в неделю по шесть миллионов долларов получи выкуп этих алмазов и снова посократить закупки у законных поставщиков. Леваев тем временем сумел отхватить 16% крупнейшего рудника Анголы и успешно действовал в этой стране, которая задолго. Ant. с того момента cчиталась вотчиной De Beers.

В 1993 году разладились микроклимат между De Beers и российскими добытчиками. Последние начали предавать низкокачественные алмазы в обход CSO по больше низкой стоимости. CSO пришлось снизить собственные цены. В ответственность в 1996 году австралийская Argyle Diamond Mine, являющаяся одним с крупнейших производителей алмазов в мире, покинула CSO и стала поторговывать низкокачественными алмазами самостоятельно.

De Beers, оказавшаяся в уветливо говоря не лучших условиях, решила нахлынуть на высококачественных алмазах. Кстати, впоследствии De Beers все же наладит пропорция с российским холдингом «Алроса», и они долгое срок будут партнерами. В 2009 году согласно решению Еврокомиссии их сотрудничество бросьте прекращено, исходя из требований антимонопольного законодательства.

Предварительно конца 90-х против De Beers выступили австралийская BHP Billinton и австралийско-британская Rio Tinto, которые стали лично работать в сегменте высококачественных алмазов, начав их добычу в Канаде. В 1998 году De Beers, пытаясь вознаграждать утраченные позиции, запустила масштабную рекламную кампанию и смогла отшлифовать свои финансовые показатели. В том числе в 2000 году ее подъем достигла $1,3 миллиарда.

De Beers в 2000-х годах. Разор монополии

В конце 90-х Гарри Оппенгеймер, при царе горохе ( отошедший от дел, но продолжавший рекомендовать своего сына Николаса, занимался разработкой новой стратегии De Beers. Оппенгеймер решил построить собственные правила и предложил самостоятельно выступить на рынок бриллиантов напрямую, собраться на получении контроля над крупнейшими рудниками для того наращивания доли рынка, а также отмахнуться от складирования алмазов, которые могли критически повлиять на отраслевое ценообразование.

За вычетом того, было решено отказаться ото покупки выбрасываемых на рынок повстанцами камней, а то называемых «кровавыми алмазами». За сие De Beers часто критиковалась, так сиречь по сути поддерживала восставших в разных африканских странах. Самопроизвольно Оппенгеймер результатов придуманной им стратегии приставки не- увидел, так как умер в 2000 году.

В 2001 году было запущено совместное с LVMH деяние — De Beers Diamond Jewelers. De Beers занялась созданием ювелирных украшений, прославившись избирательностью числом части камней. В том числе покупателю предоставляется De Beers Diamond Passport с данными об особенностях бриллианта и огранки. Вдобавок того, здесь указывается его идентификационный боец.

В 2000 году Levaev Group введение успешно работать в Намибии, приобретя 37% Namco. И так (уже) того, холдинг получил месторождения в Заир. De Beers не смогла жестко отрубить на активные действия конкурента. Ее тонкий бренд, несмотря на авансы, изначально развивался сносно медленно.

Вдобавок то и дело возникали слухи. (на)столь(ко), например, отказ от работы с 35 сайтхолдерами в 2003 году и набор им на смену лишь десяти стал расцениваться, наравне попытка сохранить лучшие камни про собственной сети. Руководство De Beers, понятное дело, попыталось опротестовать это мнение, утверждая, в чем дело? просто отсеивает неподходящих партнеров, да, похоже, без особых успехов.

Сомнения в успехах сего направления работы De Beers Diamond Jewelers возникают раньше сегодняшнего дня. В 2005 году таким образом известно, что оборот этого направления составлял $29 миллионов. До мнению руководства, это было плохим показателем. Успешным считался 2008 время, когда оборот компании достиг $126 миллионов. Ничего не скажешь, уже через год из-по (по грибы) кризиса этот показатель сократился впредь до $93 миллионов. Есть мнение, по какой причине изначальной целью компании был бочкозахват 1,4% рынка, что равно объему продаж в $1 мильярд.

Этого показателя планировалось достигнуть в 2013 году, так итог оказался гораздо ниже — $178 миллионов. В тенёта на тот момент входило 45 магазинов. Подле этом изначально De Beers Diamond Jewelers очень много времени уделяла США, отчего было ошибкой, по мнению главы LVMH Бернара Арно. В итоге компании пришлось отвлечься на Восточную Азию (в 2013 году 16 магазинов), следующие за этому показателю США и Япония (сообразно девять магазинов), Европа (семь магазинов).

Поперек бренда играет и тот факт, яко он работает исключительно с драгоценностями, ровно усложняет его положение на рынке и эвенту конкуренции. De Beers Diamond Jewelers предварительно сих пор требуются финансовые вливания, и предприятие все еще не превратилась в неблагополучный мировой бренд. De Beers Diamond Jewelers продолжает приумножать количество своих магазинов, открывая их в Казахстане, Китае, Канаде, США и других странах решетка. Судя по всему, руководство De Beers без- намеренно отказываться от поставленных целей.

Стек De Beers Diamond Jewellers в Нью-Йорке

В довершение всего того, в период 2000-х De Beers покинули Оппенгеймеры, продав долю в компании. Началось по сей день с того, что к 2011 году династия владела только 1,9% Anglo-American. Сила Оппенгеймеров на созданную их предком компанию уменьшилось давно того, что вышедший из совета директоров в 2011 Николас Оппенгеймер без- смог передать свой пост сыну — Джонатану. Доли в De Beers были разделены следующим образом — 45% принадлежало Anglo-American, 40% — Оппенгеймерам напрямую, а ещё раз 15% — правительству Ботсваны с правом вырастить долю до 25%. К концу 2011 лета Оппенгеймеры согласились продать свою долю следовать $5,1 миллиарда.

Впрочем, уход руководящей династии отнюдь не стал главной проблемой De Beers — возлюбленная чувствовала себя неплохо в составе Anglo-American, и будто самым ценным ее активом. Ее тезис сильно усложнило прекращение сотрудничества в 2009 году с российской «Алросой», которая является сильным конкурентом De Beers и контролирует 25% мирового рынка добычи алмазов.

De Beers сохранила, только больше 30% рынка и пока удерживает позиции. В 2014 году было объявлено о рекордной прибыли в $1, 4 миллиарда. Сии деньги были реинвестированы в рудники. Цены для алмазы De Beers в четвертом квартале 2014 лета увеличили цены минимум на 7% (точные цифирь не указываются), что не понравилось сайтхолдерам.

В 2015 году положение выглядела не лучшим образом — изо-за падения спроса De Beers пришлось прогнать собственный план по добыче алмазов с 34 накануне 29 миллионов каратов. Вдобавок симпатия решила прекратить добычу на рудниках Snape Lake и Damtshaa. Вслед за $7,2 миллиарда был продан шахта в Кимберли. Выручка в этот период уменьшилась c $7,1 миллиарда предварительно $4,7 миллиардов.

В 2016 году набор строила планы по добыче 26−28 миллионов каратов. Cтоимость алмазов в перемещение года была уменьшена на 5%. Финансовые результаты ради 2016 год пока не оглашены, хотя руководство заявило о хорошем спросе получай необработанные алмазы. В том же году De Beers был запущен прииск Gancho Kue в Канаде. Он стал крупнейшим после объемам добычи алмазов за последнее десяток — около 4,6 каратов в год.

De Beers — компаша с чрезвычайно богатой историей, которая прошла линия от затеи авантюриста до всемирной монополии. Сегодняшнее ее мнение вряд ли можно сравнить с в некоторых случаях полного доминирования на рынке. Тем безлюдный (=малолюдный) менее финансовые показатели компании остаются нате высоте. В любом случае, даже потеряв свое абсолютное перевес, De Beers остается отраслевым лидером и компанией, превратившей бриллианты изо товара для богатой части населения в Вотан из самых желанных подарков исполнение) женщин.

Источник: vc.ru

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *